三、核心竞争力分析
    2014年上半年度，公司通过优化团队管理、优化研发项目、深化市场服务等措施，不断巩固公司在团 队竞争力、科技产品创新和市场服务能力等方面形成的核心竞争力。
    1、团队竞争力
    在企业文化和创业机制的感召和影响下，公司的人才优势和团队竞争力居于行业领先地位。公司拥 有一支总人数超过2.7万人的员工团队，其中推广服务人员超过1.6万人，是行业内拥有专业推广服务人员 最多的企业之一，他们绝大多数为农业院校的毕业生，经过专业技术、产品知识、服务知识、企业文化等 方面的系统培训，形成了一支专业的、年轻的富有朝气的竞争力团队，他们长期活跃在县、乡、村一线市 场，为经销商、养殖户、种植户提供专业的技术服务，成为公司市场份额不断扩大的关键力量。公司还拥 有400多位能够独挡一面的创业型总经理团队，他们大多数均从基层的岗位做起，接受公司企业文化的熏 陶，是公司用自己的文化、平台、机制培养起来的一代中坚力量。此外，公司近千人的财务服务团队除了 完成日常的财务核算与管理工作外，其中很大一部分为公司的客户财务服务人员，他们已经从幕后走向台 前，与业务推广服务人员一道，深入市场，走进客户，为客户提供制度建设、财务管理、资金支持、协助 理财、信息化建设等服务，通过帮助客户做强做大，来实现公司财务目标。
    2、科技产品创新能力
    公司致力于以高科技发展中国的农业事业。依托公司的国家企业技术中心、生物饲料工程国家重点 实验室、大北农生物技术中心、大北农动物医学研究中心等创新平台，利用近千人专职研发人员的不懈努 力，通过自主研发、技术引进、科技成果转化或产学研合作等途径，形成了国内一流的企业技术创新体系， 并在新型复合添加剂预混料、新型微生物饲料添加剂、仔猪健康养殖营养饲料、杂交玉米和杂交水稻新品 种、生物育种、动物病毒病防、新型中兽药制剂等领域开发出了一系列极具竞争力的新产品，这些新产品 陆续投放市场，成为公司盈利能力高于同行企业的重要因素之一。
    3、市场服务能力
    公司根据业务的特点建立了覆盖全国重点养殖和种植区域的营销服务网络，依托公司强大的产品体系 和综合服务能力，公司通过超过1.6万名专业训练的推广服务人员，利用为客户量身定做的“智农网”、 “猪管网”等互联网平台，构建了以大北农为核心，以经销商、养殖户、种植户为事业合作伙伴的“事业 财富共同体”，建立了以互联网为工具、培训为手段、服务为内容、产品为载体、服务人才为主体的无处 不到、无时不在的全新的服务网络模式。农业新闻网